Product & Project ManagerBurndown chart biểu diễn lượng việc còn lại theo thời gian trong một sprint hoặc release: trục ngang là ngày, trục dọc là story point (hoặc giờ) còn lại, kèm một đường lý tưởng đi từ tổng khối lượng về 0 vào ngày cuối.
Các dạng thường gặp:
- Đường thực tế nằm trên đường lý tưởng suốt sprint → team nhận quá sức hoặc đang bị chặn; cần xem lại phạm vi sprint sớm, không đợi ngày cuối.
- Đi ngang nhiều ngày rồi rơi thẳng xuống cuối sprint → item quá to, chỉ đóng được khi xong cả khối, hoặc team quên cập nhật trạng thái. Cần chia story nhỏ hơn.
- Đường đi lên giữa sprint → có việc được thêm vào sau Sprint Planning.
- Về 0 quá sớm → ước lượng quá rộng hoặc team nhận ít việc.
Lưu ý: burndown không tách được việc làm xong với việc bị bỏ ra khỏi phạm vi: bớt một story cũng làm đường đi xuống như thể đã hoàn thành. Với release dài, dùng thêm burnup chart (một đường tổng phạm vi, một đường đã xong) để thấy rõ phạm vi thay đổi.