Product & Project ManagerTheo Scrum Guide 2020, Scrum có 3 trách nhiệm (accountabilities), 5 sự kiện và 3 artifact.
Trách nhiệm trong Scrum Team:
- Product Owner — tối đa hoá giá trị sản phẩm, quản lý và sắp thứ tự Product Backlog.
- Scrum Master — giúp team và tổ chức áp dụng Scrum hiệu quả, gỡ trở ngại, coach team.
- Developers — những người làm ra Increment, không chỉ lập trình viên mà cả tester, designer.
Sự kiện (timebox tối đa cho sprint 1 tháng):
- Sprint — khung chứa mọi sự kiện còn lại, dài tối đa 1 tháng.
- Sprint Planning — 8 giờ.
- Daily Scrum — 15 phút, dành cho Developers.
- Sprint Review — 4 giờ.
- Sprint Retrospective — 3 giờ.
Artifact và cam kết đi kèm:
- Product Backlog → Product Goal.
- Sprint Backlog → Sprint Goal.
- Increment → Definition of Done.
Lưu ý: bản 2020 đổi "Development Team" thành Developers và dùng chữ accountability thay cho role. Scrum Guide không có vai trò Project Manager; ở nhiều công ty Việt Nam, PM vẫn tồn tại song song và thường kiêm luôn Scrum Master.