Người phỏng vấn không đo xem ai đúng, họ đo cách bạn tranh luận: có dựa trên dữ kiện không, có chốt được không, có giữ được quan hệ làm việc không.
Khung STAR:
- Situation — bối cảnh ngắn: "Team em cần chọn cách đồng bộ dữ liệu giữa hai service."
- Task — vai trò của bạn: bạn là người viết phần đó.
- Action — điểm chính. Nêu: bạn đưa ra tiêu chí so sánh (thời gian làm, rủi ro, chi phí vận hành), làm thử nghiệm nhỏ hoặc đo số liệu, và đưa quyết định ra chỗ có người quyết (tech lead, buổi design review).
- Result — chốt lại được gì, và điều gì xảy ra sau đó.
Ví dụ mẫu (rút gọn): "Bạn cùng team muốn gọi API đồng bộ, em muốn đẩy qua queue. Em không tranh luận suông mà dựng thử cả hai trong một buổi, đo p95 và mô phỏng lúc service kia sập. Cách gọi đồng bộ làm request treo theo. Em trình bày số liệu, team chọn queue. Về sau bạn đó cũng là người mở rộng consumer."
Lỗi hay mắc:
- Kể câu chuyện mà bạn luôn đúng và đối phương ngu ngơ — nghe rất giả.
- Trả lời chung chung "em luôn lắng nghe và dung hoà" mà không có tình huống thật.
- Chốt bằng "cuối cùng bọn em vẫn cãi nhau" — thiếu kết quả.
Một câu chuyện bạn nhượng bộ vì lý lẽ đối phương tốt hơn cũng được điểm cao, miễn là bạn nói rõ đã đổi ý vì dữ kiện nào.