Career & Non-TechLên senior không đến từ việc làm nhiều task hơn với chất lượng tốt hơn — đó là kỳ vọng của middle. Nó đến từ việc đổi loại công việc bạn nhận.
Cần thay đổi:
- Từ nhận task sang nhận vấn đề. Chủ động hỏi mục tiêu phía sau yêu cầu, đề xuất phạm vi, dám nói phần nào không nên làm.
- Từ làm xong sang làm cho hệ thống bền. Nghĩ tới vận hành, dữ liệu tăng, cách quay lui, người sau bảo trì.
- Từ làm một mình sang tạo đòn bẩy: review có tính dạy, tài liệu, chuẩn hoá một quy trình lặp lại, gỡ nút thắt cho cả nhóm.
- Từ im lặng làm sang giao tiếp có chủ đích: cập nhật rủi ro sớm, trình bày phương án cho bên không chuyên.
Chứng minh thì phải bằng bằng chứng, không bằng cảm nhận. Cách hiệu quả là duy trì một tài liệu ghi việc đã làm (nhiều nơi gọi là brag document), cập nhật hàng tháng, mỗi mục theo cấu trúc:
Problem : deploy tay, ~40 phút mỗi lần, 2 sự cố do thao tác sai trong quý
Action : dựng pipeline CI/CD, viết runbook rollback, hướng dẫn 4 người trong team
Result : deploy còn ~6 phút, không còn sự cố thao tác, team tự deploy được
Evidence : link PR, link tài liệu, số liệu trước/sauQuan trọng: hỏi thẳng quản lý tiêu chí lên senior ở công ty này là gì rồi đối chiếu; mỗi nơi định nghĩa khác nhau, tự đoán rất dễ nỗ lực sai hướng.