Bạn từng propose idea mới mà khó implement không?

Propose idea mới cần POC + cost/benefit rõ ràng để xử lý skepticism và để team có basis ra quyết định. Document quyết định sau đó.

Ví dụ: "Tôi propose caching layer — research options, làm POC để prove feasibility, present business value vs effort để team decide. Sau khi adopt, tôi document decision rationale cho team."