Hỏi rõ tiêu chí promotion ngay từ đầu, track progress định kỳ, và biết khi nào nên chủ động rời đi nếu không có tiến triển.
Ví dụ: "Tôi sẽ hỏi manager về tiêu chí promotion và roadmap phát triển. Nếu sau 2 năm không có tiến triển rõ ràng, tôi sẽ xem xét những cơ hội khác."